人力资源公司如何帮助缩小技能差距?
杰克·索蒂于2018年4月4日发布
随着技术不断以令人难以置信的速度发展，人力资源公司的角色也随之发生了变化。普通工人发现，在每天对他们的要求越来越高的劳动力市场上，他们越来越难以掌握成功所需的必要技能，其结果是技能差距越来越大。随着这一差距的扩大，人力资源公司的作用变得比以往任何时候都更加重要。人力资源公司不再能够简单地在雇主和潜在雇员之间牵线搭桥;为了保持竞争力，他们必须能够培养高素质的候选人而且在正确的时间，在正确的组织中成功地为他们找到家。
在这个美国商会的文章， Penn Foster首席执行官Frank Britt和EmployBridge品牌支持副总裁Cathi Canfield研究了目前全国就业状况对人力资源公司职责演变的影响。他们认为，复杂性不在于单一技能或贸易的差距，而在于“影响各州、地区、行业和单个企业的技能差距的多样性”。CEB的数据显示，只有不到20%的求职者能够胜任他们所寻找的工作，人力资源公司显然有机会扩大他们作为求职者和雇主之间联络人的角色。
为了成功做到这一点，人力资源公司必须承担起责任，确保未来的雇员具备正确的技能。对于EmployBridge来说，这意味着与宾大福斯特合作，为其旗下品牌的员工提供大量物流、制造和文书技能提升课程。有关宾大福斯特与EmployBridge如何合作开创下一代人力资源服务的更多信息。
