企业如何利用减税来投资员工发展
Jake Sotir于2018年3月15日发布
在当今快速发展的劳动力市场中，许多雇主都在努力吸引和留住高素质和有才华的员工。在一个文章发表于人才经济Penn Foster首席执行官Frank Britt和Innovate+ education创始人兼首席执行官Jamai Blivin认为，由于最近的税收改革，企业现在有更大的机会和责任通过投资于员工的持续发展来解决这一日益扩大的技能差距。随着技能的保质期不断缩短，学位的持久性也越来越短，工人们越来越难以保持他们的技能与时俱进。
许多大公司已经开始以积极的方式解决这一技能差距。布里特和布里文表示，像沃尔玛和美国电话电报公司这样的公司已经推出了“雄心勃勃的计划，为员工提供一整套教育选择，从企业培训到大学学费资助。”例如，沃尔玛通过为员工开设数百家地区性培训学院，创造了一种持续学习的文化，以帮助他们实现个人学习目标，培养在职业生涯中取得进步所必需的技能。¹到目前为止，他们已经开设了近200所学院，预计将培训数十万名员工annually.²
此外,潘世奇集团。在保持全职工作的同时，通过让员工按照自己的节奏学习的项目，为他们提供提高技术技能的机会。Adobe的数字学院使他们的员工有可能参加编码训练营并获得宝贵的在职经验。虽然每个企业都有自己独特的策略来提高员工的技能，但他们都承诺要培养一支能够承受工作需求不断变化的劳动力队伍。
很明显，布里特和布里文认为美国经济的未来取决于企业将不断增长的就业需求与技能培训结合起来的能力．为了成功地做到这一点，组织必须能够为员工提供机会，使他们能够在不离开工作岗位的情况下继续接受教育。布里特和布里文解释说，“现代学徒制已经证明了它们对”数百万工人的经济流动性的影响，继续投资学徒制可以使工人和雇佣他们的公司都受益。
了解学徒制在培养高技能劳动力方面的作用:
