如何在医疗热潮中招聘人才

Emma Rose Gallimore于2019年9月10日发布

由于婴儿潮一代人口老龄化、新技术和医疗服务的相对可及性，医疗保健行业正在增长。未来十年，该行业的空缺职位和准备填补这些职位的员工之间的差距预计也会扩大。在医疗保健繁荣时期，医院、药房和护理系统需要重新考虑他们对候选人的标准。

多种因素共同推动了美国医疗保健需求的增长。人口正在老龄化，技术正在改变医疗保健的提供方式，使其比以往任何时候都更容易获得。这些变化导致对医疗工作者的需求急剧上升。

根据预测人口资料科65岁及以上的美国人数量将从2016年的4600万增加到2060年的9800多万。这可能导致对护理室护理和家庭护理服务的需求增加。

技术的进步也增加了对具有更广泛技术技能的医疗保健专业人员的需求。特别是在医疗账单、编码和医疗转录等领域，医疗保健已经成为一个技术驱动的行业。向电子健康记录和云存储的转变使这些工作更加专业化。

最后，医疗保健比以医院为基础的医疗保健更容易获得。更小的诊所、以社区为基础的医疗保健，甚至是家庭护理，都意味着更多人可以获得服务。结果是需要更多的工人来满足这一需求。

到2026年，医疗保健行业是期望添加240万个新工作岗位。这是18%的增长率，远高于美国所有工作的平均水平。如果有足够的工人来填补这些角色，那就好了。不幸的是，事实并非如此。除非情况有所改变，否则到2025年对医护人员的需求会超出供给。

医疗保健行业受到严格监管。为了员工和患者的安全，各级卫生保健工作者都需要培训和资格认证。在过去，卫生和医疗雇主雇佣的员工已经接受了工作所需的大部分培训和证书，如果不是全部的话。

随着医疗保健需求的迅速增长，有远见的雇主正在采取更实际的招聘方法。雇主们不再等待理想的求职者来应聘，而是把热情的求职者培养成理想的员工。有些公司甚至帮助那些还没有面对病人的员工接受培训，以适应提供直接病人护理的急需工作。

如果这听起来像是一个昂贵的提议，那么考虑一下不建立一个强大的人才管道的成本。等待拥有技能、态度和兴趣的候选人，可能会导致长期的人员不足和所有的问题相关问题．当你没有足够的合格员工时，不满情绪会上升，护理质量会下降。这将使您现有的员工面临倦怠的风险，甚至可能导致您的组织面临法律和道德问题。至少，员工的流动率会高于如果你的员工感到受到了良好的培训，并得到了整个团队的支持。

你不能独自建立一个人才管道。至少，大多数组织不能。相反，他们会向教育伙伴寻求帮助。该合作伙伴应是一家经过认证、经验丰富、了解医疗保健行业需求的教育提供商。寻找一个具备以下条件的教育伙伴:

• 灵活的在线学习解决方案-你的新员工应该能够从第一天开始工作。他们不需要在教室里花费数小时，而是可以在诊所或办公室接受实践培训的同时，根据自己的时间表在线访问教育资源。这些资源应旨在帮助学生准备行业考试并获得相关证书。
• 学习者支持和指导-学习新东西是一种挑战。为在职学习者提供他们所需要的一切支持，而不需要你的内部员工提供更多的支持。你的教育伙伴应该为每个学习者提供支持和指导。因为每个学习者都是不同的，应该通过电子邮件、短信或电话，以任何最符合学习者需求的方式提供支持。
• 报告和ROI分析-通过选择一个分享报告和ROI分析的合作伙伴，确切地知道你在员工培训上的投资是值得的。你将能够看到你培训的每个员工的成本和收益。这一领域的透明度是不容讨价还价的。
• 可伸缩解决方案-无论您需要培训4名员工还是40名员工，您的计划都应该随您一起增长，以满足医疗保健行业不断变化的需求。

宾夕法尼亚福斯特医疗保健学院提高医疗工作者的技能。从副学士学位到职业文凭，再到专注的技能培训，新员工可以培养自己的技能，并获得满足行业标准所需的证书。我们各种各样的证书课程每年在临床医疗保健、药学和卫生管理领域培训4万多名卫生专业人员。

现在就联系Penn Foster，获得免费的投资回报率评估，并了解通过投资员工发展可以获得什么。