技能提升2.0:工作学习者和学习工作者的崛起

Des Sinkevich于2019年4月11日发布

认为四年制大学学位是通向有意义、高薪工作的唯一途径的观念已经过时了。在很多方面，这是一个无法跟上快速技术进步的理想，而技术进步正在影响着各行各业的雇主和工人。雇主很难找到训练有素的人才来填补技术或中等技能的职位。许多依赖稳定工作和收入的工人无法从工作中抽出时间去教室学习，更不用说支付高昂的大学学费了。而且，即使他们真的花了时间，所获得的学位也不一定能让他们掌握雇主所需要的技能，这最多会让许多人失业。

那些按照规定的高等教育路径完成四年制学位的人，正在面对一个不平衡的劳动力市场，不断扩大的技能差距，导致现有工作与有资格填补这些工作的人之间存在差距。许多人在努力寻找传统教育体系承诺的高薪机会时，发现自己回到了技术学校和学徒生涯，这些学校的结果更明确:毕业后找到有意义的工作。这种从过时的理念向切实可行的解决方案的转变，正在塑造一个民主化的教育格局，为在职学习者和学习工作者打造，强调基于能力的评估和资格认证。

这种转变并不新鲜。多年来，雇主和行业领导者已经意识到，有必要提供更灵活的在线教育选择，以培养一支有能力和技能熟练的劳动力。最近的报告，”移位发生2，由梅奥企业(Mayo Enterprises)董事梅里利亚·梅奥(merilea Mayo)博士和首席执行官贾迈·布里文(Jamai Bliven)共同撰写创新+教育，全面概述了过去几年从学习到就业的格局变化，以及它对在线教育的影响。

在线学习已经有了巨大的发展，在过去十年里增长了520%，以回应学员和雇主不断变化的需求。中产阶级可行机会的停滞导致了“工作学习者”的出现。

在职学习者是指那些每周至少工作20小时，同时还上课的人。虽然许多人试图一边工作一边接受高等教育以抵消学费负担，但传统的制度并不支持学生的日程安排需求，因为他们必须一边工作以支付学费，一边承担照顾家庭或支付账单等经济责任。

事实上,54% -71%从大学辍学是为了保住他们的工作。在那些辍学的学生中，大约40%的回报率继续他们的教育。

那些没有机会重返校园的工人往往背负着他们在入学期间积累的学费债务，使他们进一步落后于同龄人。

如何解决不断上升的辍学率?一个非传统的结构。

梅奥和布利文写道:“在职学习者需要可以根据工作灵活安排的课程，最好是按需上课。”

对于那些不能牺牲工作时间来换取学位的学习者来说，在线教育和劳动力培训项目越来越成为必要的选择。而且，对于为员工提供机会途径的雇主来说，高技能员工可以对公司的保留率产生积极影响，并提供一个有学问的领导者库，可以建立一个以结果为导向的团队。

除了严格的课程结构，传统的两年制和四年制大学学位课程的形式也带来了高昂的费用。传统学位的惊人成本可能会让员工甚至无法考虑追求更高水平的教育，导致他们在低薪岗位上停滞不前，几乎没有晋升机会。“学习型工作者”的发展必将改变这一格局。

与在职学习者类似，这些学生是指那些在工作的同时也试图继续接受教育的人。区别呢?学习型工作者是指全职员工，他们为了在当前的职业生涯中取得进步或进入新的职业而接受较小的教育。对技能提升和培训课程的需求为工人提供了一个工作流动性的机会，这导致了向可以在四年制学位上提供行业相关技能的证书和认证项目的转变。

非传统的在线教育公司提供聚焦于特定工作知识的片段，没有固定的完成时间表，允许学习者建立一套适合特定职业道路的技能。雇主在提高员工技能方面的投资也会受益，可以让有技能的员工留在公司更长的时间，并减少不断的人员流动。

因此，成功与其说是毕业，不如说是完成。毕业是一个伴随着盛况的学期。对于忙于工作、家庭生活和经济责任的学习者来说，毕业是一个更加艰巨、遥远的目标。然而，虽然完成在本质上意味着同样的事情，但对于那些心中有一个非常具体目标的员工来说更有意义:在工作中脱颖而出。通过完成相关课程，学习者获得的证书，可以直接导致有收入的就业或向上流动的劳动力。

大多数研究人员估计，员工流失和更换会让公司付出代价超过工资的30%那是可以支付的。然而，培训员工的成本仅为雇主支付工资的10%左右。当雇主有难以填补的职位空缺时，研究显示一个员工离开一个组织的成本大约是2.5万美元。对于那些在招聘过程中继续强调过时和不准确的衡量员工技能和潜力的方法的人来说，只有从传统大学获得四年学位的人才能填补空缺职位，空缺职位的成本将是指数级的。

那些对新的工作世界持开放态度，并有兴趣调整自己的流程以适应未来的公司将会看到提高员工技能的长期好处。尽管与雇佣具有所需技能的新员工相比，培训现有员工的成本是最低的，但对公司来说，提高技能还有其他好处，而不仅仅是对底线的影响。

聪明的雇主会为员工提供技能提升的机会，为员工营造一个积极的工作环境，让员工对公司充满信心导致更高水平的生产力。那些喜欢自己所做的工作和公司的敬业员工也更有可能“为他们的日常工作带来更多的脑力和创造力此外，这些敬业的员工自愿离开公司的可能性降低了五倍，从而节省了招聘成本。

投资提高技能和劳动力发展并不是一个新想法，但我们仍处于从旧的衡量人才的方式向新的未来工作的转变过程中。走在前面不仅会让你的员工受益，也会让整个公司为成功做好准备。训练有素的员工对他们的雇主和工作充满信心，并致力于确保公司的成功。他们也投资于提高利润，来自敬业员工的个人投资也会有所帮助那些不调动员工积极性的企业，其业绩要比竞争对手高出202%．

向提供实用培训的更短形式、基于技能的认证和证书的转变，是迈向未来劳动力的第一步，是准备好满足不断扩大的中等技能行业的招聘需求的第一步。随着雇主对教育和培训有了新的认识，教育机构也应该这样做。

Penn Foster首席执行官弗兰克•布里特在回应梅奥和布里文最近的研究时写道:“通过做出这些转变，教育机构可以提高学习者的投资回报，正如作者指出的那样，他们在很大程度上希望在高中毕业后更快地进入劳动力市场，并在工作中获得与工作相关的技能和证书。”

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