未来工人需要什么技能?

Emma Rose Gallimore于2019年8月13日发布

在当今的经济中，技能比学位更重要，这是一个尚未得到普遍承认的事实。积极主动的雇主正在修改招聘信息和招聘流程，以引入具备合适能力的求职者。他们还培训工人提高关键能力。这是朝正确方向迈出的一步。但雇主们做得够不够呢?

如果他们只是为了眼前的需要而培养员工，雇主将永远看不到真正的进步。

仅仅根据今天的需要进行培训和招聘是不够的;他们必须建立一支在面对不断变化的工作需求时仍能保持高效的劳动力队伍。这就引出了一个问题:工人未来需要什么技能?

优先考虑技能而不是证书

2008年左右，当经济衰退导致大量劳动力涌入市场时，雇主们养成了寻找有学位工人的习惯。拥有学位是一个信号，表明申请人可能具有某些能力。当时，有大量的大学毕业生可供选择。

今天，失业率是一个三十年低劳动力市场也很紧张。与此同时，技术正在改变工作的性质。

因此，聪明的雇主改变了他们新的招聘标准，优先考虑技能而不是学位。雇主们也更加关注现有员工。工作性质的变化也影响到了老员工。一个几年前获得学位的员工，可能不具备今天从事这份工作所必需的技能。

解决新员工和员工技能差距的方法是在他们的职业生涯中持续进行技能培训。但雇主应该关注哪些技能呢?

的下一个时代的人类|机器伙伴关系报告据估计，到2030年，85%的工作岗位甚至还没有被发明出来。任何猜测从事这些工作所需技能的尝试都不会比知情的猜测更准确。然而，明智的猜测总比忽视问题要好。

很难猜测科技接下来会把我们带到哪里。可以肯定的是，人们将被要求去做技术无法做到的事情:沟通、领导、跨团队协作等等。这些能力通常被称为软技能．(虽然一些人觉得这个术语使它们的价值最小化。)无论你称它们为基本技能、专业能力还是人际技能，它们都肯定会被纳入其中未来的高需求．

培生集团领导一个深入的研究项目，以确定未来对工人最有价值的技能。他们列出了20项技能，包括解决复杂问题、演讲，以及他们所谓的“社会洞察力，即意识到他人的反应并理解他们为什么会有这样的反应。”

在这些专业能力中，没有比学习能力更重要的了。那些对成长和发展持开放态度，学习过学习技能，并将学习视为工作的一部分的员工，无论技术如何改变业务，都会带来价值。更好的是，这些员工将能够根据需求发展，因为他们知道技能培训是一个终生的过程，而不是一个四年的学位。

综上所述，关于技能需求的一般化假设只在一定程度上有用。理想情况下，您的企业应该知道您所在行业的员工可能需要哪些技能。如果能知道你的公司未来需要员工掌握哪些技能，那就更好了。

找到行业趋势很容易。世界经济论坛出版了一份年度未来就业报告它分析了行业对技能的需求。其他的宏观研究人员喜欢麦肯锡和皮尔森也有建议可以分享。但一个行业内的单个企业都是独一无二的。只有你才能确定你的业务未来需要的技能。

正如您可以估计未来的成本或预测预期的需求一样，您可以预测您的企业中工人未来需要的技能。这样做需要两个关键的信息:

当谈到目标时，要考虑未来3年、5年或10年的大局。思考这些问题:

有了这些问题的答案，你就可以开始考虑员工需要的技能了。例如，如果你正在缩减你的劳动力，你可能需要交叉培训员工来承担新的责任。

一旦你知道你要去哪里，你就可以制定一个到达那里的计划。找一个能帮助你为未来提高员工技能的教育伙伴。您的教育合作伙伴将与您一起确定课程和培训计划，甚至为您的员工建立一个定制的培训路径。有了明确的目标和一个有经验的教育伙伴，你的员工将拥有他们需要的技能，无论未来如何。