企业如何应对美国的再培训挑战

佩恩·福斯特于2019年2月20日发布

找到合格的员工比以往任何时候都更具挑战性。低失业率、技术角色的变化以及工人不太愿意搬迁都是造成这一问题的原因。这一挑战在全国范围内如此广泛的行业中是如此普遍，以至于联邦政府已经注意到了。

2018年7月，美国经济顾问委员会发布了一份题为应对美国的再培训挑战．该报告的结论是，联邦政府在应对美国的再培训挑战方面发挥着独特的作用。虽然这是事实，但个体企业及其支持他们的合作伙伴的作用同样重要。

美国经济的好消息给美国企业主带来了一些挑战。2017年，失业率降至4.1%，创2000年12月以来新低。与此同时，美国经济平均每月新增18.2万个就业岗位。

报告称:“目前的就业大军中没有足够的失业工人，无法满足对新工人的需求增长。”

更复杂的是，各行各业正在迅速变化，这就要求工人拥有更多的软技能，同时也更精通技术。这些因素结合在一起，将美国的“再技能挑战”(Reskilling Challenge)推向了政治思想和商业意识的前沿。填补这些职位空缺的唯一方法似乎是重新培训工人以满足需求。

有些人可能认为，重新培训的负担应该落在工人身上，毕竟这关系到他们的生计。然而，许多员工没有成功地重新培训自己所需的资源或信息。此外，该报告还发现，与过去相比，工人们不太愿意或不太能够为工作而搬迁。

该报告指出，没有大学学位的员工最有可能被自动化的兴起和现代工作场所的整体技术性质所颠覆。这些中等技能的工人可能没有足够的资金让他们暂停找工作，去追求教育机会。

此外，由于每个雇主使用不同的词汇和思考工作的方式，员工可能很难确定需要哪些技能。报告中列举了一个生动的例子，马科姆社区学院(Macomb Community College)的一位工程学院院长检查了数千份当地招聘启事，发现至少有十几个不同的职位要求具备相同的技能组合。

面对这种复杂性，员工可能甚至不知道从哪里开始重新培训自己，即使他们有足够的资金这样做。他们向政府和商业领袖寻求指导。

虽然联邦政府意识到了技能差距，但这个问题的真实范围很难衡量。在这一点上，政府没有一个全面的系统来量化地方或国家层面的差距。在这个过程中，收集更多的数据是重要的一步。

正如报告所指出的，美国在再培训和再就业方面的支出比大多数发达国家要少。然而，该报告承认，再培训应成为整体教育和劳动力发展组合的一部分。如果立法者注意到这份报告，对中等技能工人和失业工人的更多投资应该很快就会到来。

学徒制是联邦政府帮助企业提高工人技能的一种方式。2017年6月，特朗普总统签署了一项行政命令扩大实习机会，并建立扩大学徒制专责小组．这项努力为美国已经形成的有利于学徒制的趋势增添了动力。自2013年以来，美国的学徒人数已经增加增长了42%．

报告中提出的其他措施包括更灵活的失业保险福利，为短期再培训项目提供联邦资金，以及调整现有的贸易调整援助项目。最后，报告鼓励政府决策者尽可能保持项目的灵活性，以满足不断变化的需求。

所有这些举措都需要时间。企业不能只是坐等政府迎接技能提升的挑战。相反，他们应该实施那些目前力所能及的解决方案。

虽然企业自己无法完全解决美国的再培训挑战，但他们可以采取一些明确的步骤来寻找和培训他们发展所需的工人。

• 择优聘用拓宽你对合格员工的定义。不要找那些拥有特定学位或资格证书的员工，而是要找那些拥有工作所需技能的人，或者那些准备好并愿意学习新技能的人。培训工人可以让员工更有资格，更致力于你的组织。
• 投资于工人培训报告发现，当员工达到最佳工作年龄时，雇主每年在员工培训上的支出约为1300美元。这还不到私人和公共机构在一个人18岁时教育支出的10%。通过投资于工人培训和学费援助计划雇主可以支持持续学习，并防止随着行业变化而进行大规模再培训。强大的用户留存策略可以帮助你留住你培训的员工。
• 与同行交流-没有任何企业能够单独缩小技能差距。通过与同行业的其他人合作，你可以提高一般人力资本，为整个行业创造更多合格的工人。
• 招聘信息要公开透明报告发现，招聘启事常常让员工感到困惑。每个行业都有自己的词汇来解释工作所需的技能和经验的组合。尽量使用易于理解的术语，强调技能而不是头衔。

实施这些改变不仅能帮助你的企业，还能帮助你的整个行业和整个国家。你不仅可以找到你今天需要的工人，还可以帮助他们为明天的需求做好准备。

只有通过许多方面的集中努力，才能应对重新培训的挑战。如果工人、政府和商业实体都为他们能控制的事情负责，美国就能成功地重新培训劳动力。

如果您的企业已经准备好迎接挑战，宾州福斯特已经准备好帮助您。作为教育合作伙伴，我们为新员工和长期员工提供培训和技能提升解决方案。联系我们的培训专家，为您的员工找到适合自己的培训方案。