如何让你的企业更像IBM和微软?

佩恩·福斯特于2019年7月3日发布

现在是重新考虑招聘的时候了。如果你的公司使用与10年前相同的流程和要求，你可能很难找到合格的候选人。你不是一个人。各种规模的企业都发现工作岗位难以填补。微软、IBM和亚马逊等科技巨头也不例外。

不同之处在于，这些公司已经意识到了新的现实。他们知道他们不能一直做同样的事情并期望成功。这就是为什么他们在过去几年里一直在改变招聘方式。也许你也应该这样。

传统的招聘做法和技能差距的范围

美国的雇主正面临着越来越大的技能差距。只是空缺职位的数量比胜任这些职位的人数要多。科技行业和中等技能雇主受到的打击最为严重。仅在网络安全方面网络安全与教育中心预计到2022年，将有180万个职位比合格的候选人多。

造成技能差距的原因有几个。技术日新月异，一年前还不存在的工作如今已经存在。失业率正在下降，找工作的人越来越少。商业领袖和招聘经理无法控制这些因素中的任何一个，但有一个他们可以控制——工作要求。

在大萧条期间和之后不久，通货膨胀程度渗透美国的就业市场。失业率上升，前途未卜。雇主可以很容易地找到愿意担任入门级职位的大学毕业生。公司开始对入门级和中级技能工作增加学位要求，而这些工作以前从未要求学位。这是缩小候选人范围的有效方法。

到经济开始复苏时，这些膨胀的职位要求已经成为常态。雇主收到的申请越来越少，但他们没有意识到问题的全部范围。还没有。

蓬勃发展的科技行业是最先注意到他们在自己周围建立的障碍的行业之一。他们招聘的岗位在五年前几乎不存在。要求候选人拥有四年的学位是没有意义的。他们需要的是一种衡量候选人适合与否的方法，而不考虑教育水平。

找到合适的候选人的第一步是消除雇用他们的人为障碍。IBM、微软、谷歌、苹果和亚马逊等公司在招聘信息中取消了学历要求。新的候选人开始涌入。这些企业不再寻找拥有四年学位或有特定工作经历的候选人，而是开始寻找具备适当技能和态度的员工。

非常规招聘需要非常规的招聘策略。如果证书都不能告诉你谁值得被雇佣，那还有什么可以呢?

这些公司不是相信市场会提供他们所需要的，而是与教育专家合作，设计项目来培养他们所寻找的特定技能。编程训练营、职业训练班甚至实习都能快速大规模培养中等技能工人。在培训伙伴的帮助下，雇主可以对中等技能的求职者和新员工进行严格的培训。

如果您正在努力寻找合格的候选人，您可以将IBM、微软、谷歌和Amazon作为成功的榜样。重新调整他们的策略，对抗文凭蔓延，寻找中等技能的员工:

〇取消学位要求仔细想想，这份工作真的需要4年的学位吗?还是你真的在寻找你认为拥有学位的候选人可能拥有的特定技能或品质?你想要的具体技能或品质是什么?把这些技能列出来，在招聘启事上用它们来代替学位要求。
评估技能需求修改招聘启事，以反映该职位所期望的实际日常工作。如果你不知道你的员工真正需要哪些技能，按技能招聘是很困难的。查看你的招聘启事，列出每个职位所需要的技能。然后和从事该工作的员工以及管理这些员工的主管谈一谈。问他们对这份工作最重要的技能是什么。任何员工和主管没有提及的技能都应该从招聘启事上删除。
改进你的面试流程-设计一个更注重技能和能力，而不是经验和证书的面试流程。给应聘者一个证明自己能力的机会，而不是简单地炫耀自己如何很好地回答标准的面试问题。例如，如果你招聘的是一个入门级程序员，你可以通过让他们写一段代码来了解他们的技能，而不是问他们在哪里上学。
探索合作-你可以雇佣有正确态度的求职者，并对他们进行所需技能的培训，而不是寻找拥有各种技能完美组合的新员工。找一个可以帮助你创建培训、证书或学徒计划的培训伙伴。寻找在为在职学习者提供有针对性的技能培训方面有经验的人。

宾夕法尼亚福斯特大学为在职学习者提供教育已有100多年的历史。我们与美国各地数千家雇主合作，建立符合他们行业需求的定制员工培训计划。