学徒计划是教育的未来吗?

艾玛·罗斯·加利莫尔于2019年11月12日发布

早在美国宣布独立之前，学徒制就已经是美国教育体系的一部分。现在，学徒制又开始流行起来。这种传统的培训方法有几个优点，许多人想知道学徒计划是否是教育的未来。

现在你放眼望去，到处都是培训伙伴和雇主说到学徒计划以及他们如何帮助填补就业缺口，同时雇佣那些尚未掌握专业技能的工人。

仅宾大福斯特就为500多名雇主伙伴安排了5000多名学徒超过12个月2017年7月结束。从那时起，我们又安置了数千名员工，增加了几十个新的雇主合作伙伴。这种将学徒制作为影响未来工作的组成部分的关注是超前的。2017年6月，白宫宣布一项行政命令扩大美国的学徒制。上届政府也曾把重点放在学徒制上，承诺拿出5000多万美元，将培训战略推广到三十几个州。

为什么对学徒制如此热衷?这并不是一个新概念。本杰明·富兰克林12岁时当过学徒第一个立法1911年通过了有组织的学徒制度。为什么我们突然又开始谈论他们了?

某些工作传统上需要学徒。美国劳工统计局列出了电工，砖石工人和木匠。然而，新的行业正在转向(或在某些情况下回归)学徒模式。

学徒制现在特别有吸引力，有几个原因。首先,低失业率这意味着公司很难找到足够的合格员工来填补空缺职位。他们正在尽一切努力从竞争中脱颖而出。提供边赚钱边学习的机会对求职者来说是一个相当强大的激励。

其次,正如上大学的费用现在，越来越多的学习者正在寻找既能提高技能又不会负债的方法。学徒计划通过让他们在学习重要的职业技能的同时获得薪水来满足这一需求。

第三，科技和工业的步伐变化意味着一些雇主对大学作为就业准备失去了信心。直接参与培养新员工似乎是一项更明智的投资。

Penn Foster的首席运营官Dara Warn说:“我们看到很多雇主都很重视培养自己的员工，而学徒制就是其中一种方式。trainingindustry.com．

学徒制模式允许雇主和教育伙伴之间采取一种更加合作的方式。与其坐以待毙，等着大学给他们送去有希望拥有合适技能的毕业生，雇主可以制定一个满足他们需求的培训计划。

简而言之，学徒制对雇员和雇主都有好处，因为它允许雇员在获得薪水的同时培养技能。雇主得到了充足的合格工人，雇员学会了一门手艺，而不用为教育开支负债累累。

有了这些好处，难怪学徒参与人数在上升。超过10,800个新学徒计划根据美国劳工部的统计数据，是在2013年至2018年之间创造的。

要被计算在这个数字中，你的项目必须满足州或联邦的指导方针。这可以确保学生学到行业认可和需要的可转移技能。如果向员工传授可转移技能的想法让你感到紧张，那么考虑一下这个:根据数据显示，完成学徒培训的学员中，有91%在9个月后仍有工作劳工部．

为了扩大学徒机会，促进持续增长，能源部提出了新规定．如果实施，它将使组织能够建立、认可和监督学徒计划。这些组织将被称为标准认可实体(Standards Recognition Entities)，在他们实施的项目的格式和节奏方面将有更大的灵活性。

设计这些实体是为了支持而不是取代现有的系统。目前，政府机构批准学徒计划。拟议的规则旨在让私营企业在这一过程中发挥更大的作用，这一点很可能受到商界领袖的欢迎。

那么，学徒计划是教育的未来吗?是的，至少部分如此。电工、暖通工人和水管工都可以期待学徒计划继续为他们的教育铺平道路。与此同时，有抱负的零售经理、IT工作者、医疗保健工作者和直接支持专业人员可以期待看到学徒成为他们所在行业的职业道路。雇主将继续寻找弥合技能差距的方法，填补未来的空缺职位。学徒制是一种有效的方法。

学徒计划的成功取决于选择正确的学习伙伴。宾夕法尼亚·福斯特已经帮助全国数百家组织创建了满足他们独特需求的定制学徒计划。联系宾夕法尼亚福斯特培训专家开始。