制造业需要人才

Emma Rose Gallimore于2019年11月27日发布

几十年来，工厂里一直有这样的说法:机器人随时都可能取代制造业工人。那一天，如果真的来了，也还在遥远的未来。与此同时，制造业仍然需要人来做机器人不能做或做得不好的事情。

对于制造业的领导者来说，他们知道自己需要员工，但却意识到找到这些人并不容易。SCORE的一项调查发现89%的制造商很难填补空缺职位，而一些人预期的技能差距则加剧了这种情况在未来10年花费美国高达2.5万亿美元遍及所有行业。

然而，与许多其他行业不同的是，制造业领导者对他们的技能差距存在的原因有相当清晰的认识。有三个原因:第一，婴儿潮一代退休;2、误解;3、技术。行业领导者在解决第一个原因上无能为力，但其他两个原因完全在他们的能力范围内。

有两大误解在挑战着制造业。奇怪的是，这两种观点相互矛盾。首先，制造业是一项肮脏、危险的工作，没有人愿意从事。

当一些人想到制造业时，工业革命的愿景就会若隐若现。他们想象着吵闹的、布满煤尘的生产车间和危险的机器。事实是，制造业比以往任何时候都更安全、更清洁，这在很大程度上要归功于新技术，这些新技术使生产速度更快、风险更低。制造公司重视他们的生产团队和声誉，因此他们制定了健康和安全规则来保护所有相关人员。

一些工人对过去的工厂抱有幻想，而另一些人则以同样悲观的眼光展望未来。他们认为，技术将把人类工人从工厂车间中移除，取而代之的是机器人。他们的想法是，从事制造业没有任何意义，只有当机器人把你淘汰时，你才会失去它。

第一个误解很容易通过走进现代化的生产车间来消除。由于许多年轻人从来没有这样做过，所以制造商有责任宣传他们更新后的设施的安全性和清洁度，这样工人们就可以想象自己在那里建立职业生涯。

科技将淘汰人类工人的信念更难消除。许多制造公司真的开始使用机器人来缩小技能差距，并完成一些卑微的工作。然而，这并不意味着制造业可以在没有人类工人的情况下生存。人类在制造过程中一如既往地至关重要，并将在未来几十年继续如此。

自动化对未来工作的影响通常比杞人忧天者宣称的要小。当你考虑到许多制造商无法填补他们现有的工作岗位时，使部分操作自动化可能是件好事。

根据牛津经济研究院的一份报告，到2030年，机器人将取代大约2000万个制造业工作岗位在全球范围内。这听起来是一个巨大的数字，但它只占全球制造业劳动力的8.5%。统计数字具有欺骗性。

机器人并没有完全取代人类的工作，而是消除了对重复性低技能劳动的需求。因此，劳动力发生了转移。麻省理工学院数字业务中心主任Erik Brynjolfsson称这一过程为创造性的破坏．随着旧作业被自动化破坏或重新配置，新的作业将被创建。因此，在未来10年里，全球真正因自动化而失去工作的人数可能远低于2000万。

将这一概念应用于制造业，很明显，人类总是需要做技术不能做的工作。工作将变得更加专业化，机器人会做他们最擅长的事情——死记硬背的手工任务，让人类自由地做他们最擅长的事情——管理人员、相互交流、解决问题和改进流程。

很明显，制造业需要人，但需要哪些人呢?简单地让更多人相信在制造业工作是个好主意并不能解决困扰该行业的持续人才短缺问题。至少，它自己是这样的。

如果制造企业想要缩小现在和未来的技能差距，他们就需要用高质量的技能培训来补充他们的新技术。

2019年7月，美国全国制造商协会总裁兼首席执行官杰伊·蒂蒙斯和制造机构执行董事卡罗琳·李签署了一项承诺，在未来五年内为118万多名制造业工人提供培训机会。

李开复在一份新闻稿中说:“现在有创纪录数量的职位空缺，未来十年预计还会有更多，制造业的未来将与其劳动力的未来联系在一起。”

制造业企业领导人可以通过为工人提供技能和技术培训，尽自己的一份力量来缩小差距。工人不需要有经验，但他们需要有热情和愿意学习。学徒制、在线学习和技能播放列表可以培养新的和有经验的工人，以满足制造业不断变化的需求。

作为一个额外的好处，培训和学徒计划有助于消除制造业是一个没有前途的工作的神话。如果你通过培训和发展来投资于你的工人，你就向他们展示了他们在制造业有一个未来，你希望他们为之做好准备。你能吸引好奇、热情的新员工，通过跟上行业的变化，帮助有经验的员工在工作岗位上呆得更久。

如果制造业需要人，在可预见的未来，这些人需要高质量的培训和发展解决方案。依靠宾夕法尼亚福斯特帮助您选择正确的培训和发展计划的人谁保持您的制造工厂运行。