实施一个成功的劳动力发展计划的5个最佳实践

杰克·索蒂于2019年9月12日发布


随着失业人数继续上升徘徊在全国4%以下在美国,许多有空缺职位的机构发现很难找到熟练工人。作为一个结果,许多人开始转向教育为了减少从外部雇用的需要;雇主选择从内部培训和提高员工的技能。虽然对大多数雇主来说,提供内部技能培训的投资回报超过了初始成本,但从一开始就为员工发展计划创造需求和动力对长期成功至关重要。


任何员工培训计划实施的前一两个月都是计划整体成功与否的关键时期。从很多方面来说,这是一个不成功就失败的阶段,因为前几个月的强劲表现可以为你的项目带来很大的影响。


那么,你如何确保你从一开始就开始行动呢?你如何确保你不仅在一开始就有足够的动力,而且能在未来保持良好的势头?


当你在组织中实施劳动力发展计划时,请记住以下五个最佳实践。


1.尽早并经常谈论你的员工发展计划。

在启动程序之前,需要采取几个步骤来确保实现程序的目标。项目启动通常在与指定的“启动前”阶段相伴随时看到最大的成功,在此期间,组织甚至在项目开始之前就采取必要的措施来提高内部意识。


在启动前的这段时间里,成功的传播策略包括为项目建立一个专门的信息登陆页面(如果学习者可以直接从网站注册就更好了),向潜在的学习者或其他公司利益相关方发送电子邮件通知,在组织的高流量区域打印和张贴打印资料,以及举办信息网络研讨会。你在提高整体知名度和兴奋度方面做得越多,你就越能在发行时扩大需求。


成功的发行前阶段可以实现以下几个关键目标:


  • 创造知名度(无论是新品牌的创举还是简单的教育提供者的名字)
  • 促进口头交流,增加最初的势头
  • 在同事和员工中产生兴奋感

2.在你的员工发展计划上大做文章。

许多最成功的发射还有一个共同点,那就是他们都把重点放在公告本身上。为你的员工和同事推出培训计划是一个令人兴奋的举措!如果你没有表现出你对提供这个福利有多兴奋,他们为什么要对此感到兴奋呢?


为了让外界了解你的项目,新闻稿是一个很有帮助的策略。如果你与公关机构或任何新闻机构有合作关系,向公众发布消息是向你的员工或同事表明这是一项你全力投入的投资的好方法。


在公司内部,你可以通过举办派对或“开幕式”来庆祝产品的发布,并通过开发和分发不同种类的品牌礼品来引起轰动。此外,你应该宣布项目的启动,无论你通常如何与你的员工沟通。电子邮件、内部网消息和办公室范围的会议都是传播消息的好方法。


3.撒一张大网。

虽然口口相传,发布印刷内容,甚至是新闻稿都是宣布新项目的好方法,但努力不应止步于此。为了获得最大的利益,你应该充分利用更多的渠道。


通过社交媒体传播意识也是利用另一个高影响力渠道接触更广泛受众的好方法。社交媒体是一个很有用的渠道,可以让你把这个项目的消息传出去,并以更私人的方式与你的员工和同事建立联系。无论是Twitter、Instagram、Facebook还是LinkedIn,与那些已经消费了大量日常内容的人见面,都是提高整体知名度的好方法。


从内部来说,在启动时就准备好一场电子邮件培养活动是一种很好的方式,可以传播对你的员工发展计划的认识,并为其产生兴奋感。许多符合条件的潜在学习者不会在第一天就开始学习,他们需要更多的指导。对很多人来说,决定把时间重新投入到教育中是一大步。更重要的是,人们都很忙,有时你需要站在他们面前,不断提醒他们,让他们采取行动。最成功的电子邮件活动包括至少五次触摸,每个都包含不同的信息。


一个包含更多关于你的项目信息的网站或登陆页面也是一个很好的方法来吸引注册人数。然后,您可以通过您的电子邮件或社交活动为该登录页面带来流量,邀请有兴趣的用户访问该页面以了解更多信息。由于登陆页面有更多的空间来容纳内容,这是一个突出员工奖词、庆祝项目成功、提供关键的联系信息以获得帮助和支持,或简单地登记注册的好地方。


4.强调对学习者的持续支持。

同样,许多潜在的学习者可能会犹豫是否要迈出这一步,参加一个课程。他们中的一些人可能已经很多年不做任何种类的学生了,一想到要在学习课程材料和谋生之间找到平衡就会让人害怕。这就是为什么有一个强大的支持系统是很重要的,“并尽可能强调它”,以确保学习者理解他们的成功是你的组织的首要任务。


宾夕法尼亚大学培养为所有注册学习者提供广泛的支持服务。学习者不仅可以从他们的学习门户网站内24/7获得支持服务,而且宾夕法尼亚福斯特大学敬业的教职员工团队致力于通过积极主动地在学习者学习期间提供学术和激励支持来支持学习者的进步。


当推出一个新项目时,支持服务应该是一个重点,因为即使是最小数量的动机或学术支持也可能是学习者没有达到他们的目标或完成项目的区别。事实上,超过75%的宾州福斯特studentsÂ学生表示,他们至少需要适度的支持才能在培训项目中取得成功。


无论你为学习者提供何种程度的支持,让他们知道你致力于他们的成功是吸引他们继续学习这个项目的关键。


5.为完成课程的学员庆祝成功!

这对您的学习者来说是一个令人兴奋的成就,他们的成功应该被庆祝!在努力完成一个项目后,得到认可不仅会让你感觉很好,而且也是激励你的一个很好的工具。对于那些还没有决定入学的学习者来说,看到其他人完成课程后得到的认可可能会成为他们开始学习的动力。对于其他正在注册的学生来说,这可能是放弃和继续努力完成学业的区别。


在Instagram和Twitter等社交媒体平台上分享毕业生的成功,通过内部消息宣布毕业,“甚至在资源允许的情况下举办正式的毕业典礼”都是庆祝毕业生成就的绝妙方式。此外,在项目完成时庆祝毕业生,对建立一个强大的福音传播者网络有很大帮助,你可以利用它作为当前学习者未来的激励资源。


了解如何与Penn Foster一起实施你自己的培训计划。

实施员工培训计划是一项重大的时间和金钱投资。因此,通过找到合适的教育提供者,您的组织尽其所能实现投资回报是至关重要的。


宾夕法尼亚福斯特提供广泛的支持服务,旨在帮助雇主和他们的学员从他们实施的项目中获得最大的价值。支持服务包括一个专门的客户成功团队,持续的市场支持,以及面向学习者的成功教练,帮助学习者进步和激励。


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