如何为医疗保健热潮招聘人才

艾玛·罗斯·加利莫尔于2019年9月10日发布

由于婴儿潮一代人口的老龄化、新技术和护理的相对可及性，医疗保健行业正在增长。该行业的空缺职位和准备填补这些职位的员工之间的差距预计在未来十年也会扩大。在这个医疗热潮中，为了招聘中级技能的职位，医院、药房和护理系统需要重新考虑他们对候选人的标准。

多种因素共同推动了美国医疗保健需求的增长。人口正在老龄化，技术正在改变医疗保健的提供方式，使其比以往任何时候都更容易获得。这些变化导致对卫生保健工作者的需求急剧上升。

根据预测人口资料局美国65岁及以上的人口将从2016年的4600万增加到2060年的9800多万。这可能导致对护理室护理和家庭护理服务的需求增加。

技术的进步也增加了对具有更广泛技术技能的保健专业人员的需求。特别是在医疗账单、编码和医疗转录等领域，医疗保健已经成为一个技术驱动的行业。电子健康记录和云存储的发展使得这些工作更加专业化。

最后，医疗比以医院为基础的医疗更容易获得。更小的诊所、以社区为基础的医疗保健，甚至是家庭护理，都意味着更多的人可以获得服务。结果是需要更多的工人来满足这一需求。

到2026年，医疗保健行业将是将添加240万个新工作岗位。这是18%的增长率，远高于美国所有工作的平均水平。如果有足够多的工人来填补这些角色，这是没问题的。不幸的是，事实并非如此。除非2025年有所改变对医护人员的需求会超过供给。

医疗保健行业受到严格监管。为了员工和患者的安全，各级卫生保健工作者都需要培训和认证。在过去，卫生和医疗行业的雇主雇佣的员工，如果不是全部，至少也是大部分已经接受过工作所需的培训和证书。

随着医疗保健热潮的迅速增长，有远见的雇主正在采取更实际的招聘方法。雇主们不再等待理想的求职者来应聘，而是把热情的求职者培养成理想的员工。有些公司甚至帮助那些尚未从事病人护理工作的员工接受培训，以适应直接护理病人的需求。

如果这听起来像是一个昂贵的提议，那么考虑一下不建立一个强大的人才管道的成本。等待具备合适技能、态度和兴趣的候选人，可能会导致长期人手不足等问题相关的问题．当你没有足够的合格员工时，不满情绪就会上升，护理质量就会下降。这将使您现有的员工面临精疲力竭的风险，甚至可能导致您的组织面临法律和道德问题。至少，如果你的员工感觉得到了良好的培训，并得到了整个团队的支持，那么流动率将会更高。

你不可能独自建立一个人才管道。至少，大多数组织不能。相反，他们会联系教育合作伙伴。该合作伙伴应该是经过认证的、有经验的、了解医疗保健行业需求的教育提供者。寻找能提供以下服务的教育合作伙伴:

• 灵活的在线学习的解决方案-你的新员工应该能够从第一天就开始工作。他们不需要花几个小时在教室里学习，而是可以在诊所或办公室接受实践培训的同时，根据自己的时间表访问在线教育资源。这些资源应该用来帮助学生准备行业考试和获得相关证书。
• 学习者支持和辅导学习新东西是一种挑战。为在职学习者提供他们所需要的所有支持，而不必询问更多的内部员工。你的教育伙伴应该为每个学习者提供支持和指导。由于每个学习者都是不同的，应该通过电子邮件、短信或电话提供支持，以最符合学习者需求的方式。
• 报告和ROI分析-通过选择一个分享报告和ROI分析的合作伙伴，确切了解你在员工培训上的投资的价值。你将能够看到你培训的每个员工的成本和收益。这方面的透明度应该是不容谈判的。
• 可伸缩解决方案-无论您需要培训4名员工还是40名员工，您的项目都应该与您一起成长，以满足医疗保健行业不断变化的需求。

宾夕法尼亚福斯特医疗保健学院提升卫生保健工作者。从副学士学位到职业文凭，再到专注的技能培训，新员工可以培养自己的技能，并获得满足行业标准所需的证书。我们各种各样的证书项目每年培训超过4万名医疗专业人员，涉及临床医疗、药学和卫生管理等领域。

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