如何拓宽你的人才储备

艾玛·罗斯·加利莫尔于2020年4月1日发布

要求求职者拥有大学学位可能会人为地限制你的人才储备。成千上万有能力的员工从未获得过大学学位。通过调整招聘要求，你可以利用更广泛的人才库来填补你的劳动力缺口，然后培训他们以满足工作的要求。

十年前，雇主有能力将大学学位作为雇佣的先决条件。2008年经济衰退后，应届毕业生迫切需要工作。就业市场是开放的，有大量的候选人。但情况已经发生了变化。

在过去三十年里，大学学费的增长速度远远超过了通货膨胀的速度。在1985年，一个学生可以支付一年的教育在公立大学只有8604美元．这相当于今天的3859美元。相比之下，在2015年，同一所学校的学生将会需要19488美元．那要贵五倍。通过在入学期间做一份最低工资的工作来完成大学学业，曾经是一种可行的策略。今天，这是一个更加困难的命题。

在美国50个州中的47个州，低收入家庭的学生需要工作超过每周15小时支付公立四年制大学的净学费教育信托基金会研究．这是在第四项援助、赠款和奖学金支付了费用之后。新罕布什尔州和宾夕法尼亚州的学生情况更糟，他们每周必须工作40多个小时，才能用最低工资支付大学学费。

公立学校被视为负担得起的选择，但并不是所有没有高额学生贷款的学生都能负担得起。来自低收入家庭的学习者可能已经有很高的债务，这使得学生贷款成为一个不切实际的解决方案。

简而言之，一个人可以勤工俭学读完大学的想法在现代社会基本上是一个神话。与此同时，就业市场紧缩，失业率在50年低点．雇主再也无力为就业设置限制性障碍。

低收入家庭的学生教育信托基金会，即家庭年收入在3万美元或以下的家庭。在美国1.188亿户家庭中，约有30%符合这一定义。即使只有一小部分低收入家庭的学生还没有获得大学学位，这可能意味着任何坚持将学位作为就业资格的企业都将错失数十万潜在求职者。自三分之二的美国成年人如果没有大学学历，很可能有一部分低收入群体没有大学学历。

burnningglass技术公司的一项研究确定了十几个工人供不应求的行业。医疗保健从业人员的差距最大，为44%，但技术工作、维护工作和行政支持也都上榜。虽然空缺的成本取决于职位，但毫无疑问，空缺的职位会降低企业的收入。

为了缩小这些差距，企业必须改变招聘和发展的方式。他们可以从寻找那些技能可能非常适合他们的求职者开始，除非他们还没有获得大学学位。

Ed的信任提出了政策制定者如何让大学更容易负担得起的建议。但如果立法改革真的发生，等待可能需要数年时间。企业可以通过调整招聘政策来实现真正的、即时的改变。他们可以雇佣好奇、上进的人，让他们边赚钱边学习，而不是专注于学历。

以下是雇主接触无学历求职者的三种方法:

1. 调整人力资源政策，允许雇用没有学位的申请人-如果您的企业有一个文件化的政策要求学位，开始调整政策的过程。这一变化并不意味着你必须雇佣没有学位的人。如果合适的候选人出现，它只会给你选择这样做。
2. 调查这份工作是否真的需要学位-在很多情况下，招聘启事只写一次，一旦有空缺就会重复使用。在就业市场比较强劲的时候，你的公司可能会使用学位来筛选候选人。现在情况已经不一样了，所以是时候重新考虑这些预期了。考虑一个学位对这个职位是否真的是必要的，或者它是否只是一个技能组合的占位符。如果一个员工真的需要一个学位，他们需要在第一天就得到吗?他们能在获得学位的同时做这份工作吗?
3. 提供学费援助或报销-如果你希望员工有大学学位，把这个证书放在学费补助或报销福利范围内。这些福利不仅能帮助你提高没有学历的员工的技能，还能吸引好奇的、有动力的人来提高他们的技能。

这种简单的政策转变会为您的企业带来短期和长期的回报。从短期来看，你可以从更广泛的申请者中进行选择，使你的人才管道更加强大。从长远来看，你会获得受过良好教育的员工，他们可能会对帮助他们获得学位的公司保持忠诚。

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