为员工的成功发展制定计划

艾玛·罗斯·加利莫尔于2020年4月15日发布


学习者支持应该是你员工发展规划的一个关键因素。在适当的时间给予适当的支持可以帮助在职学习者完成他们开始的工作,从而为你的企业培养更多合格的员工。为了确保所有员工都能得到他们需要的帮助,选择一个能在整个学习过程中提供全面支持的培训伙伴。


获得支持服务可以提高任何工作的效率员工发展计划.即使是积极性很高的员工,在没有帮助的情况下也会面临难以驾驭的挑战。无论他们是在调整自己的时间管理,还是在努力攻克一个难懂的学术概念,在职学习者都不应该独自学习。支持让他们坚持下去,增加他们完成训练的可能性。


大学完成率为了解学习者支持的重要性提供了宝贵的见解。从理论上讲,投入了多年学习和数千美元的大四学生应该有很强的动力去完成他们的学位。你可能会认为,几乎所有坚持到高三的学生都能毕业。然而,约翰·杰伊刑事司法学院发现超过2000名高年级学生在完成学位之前就离开了学校。这个结果不寻常吗?不幸的是,没有。在学习过程的各个阶段都有一定比例的学生中途退学。这所学校通过为学生提供从入学到毕业的更多支持来减少辍学。


员工也很有动力遵循发展计划。在某些情况下,雇主赞助的培训可能是他们继续就业的必要条件。在很多情况下,它可以带来加薪、晋升和更高的声望。员工有很多理由坚持这个计划。


即便如此,生活有时还是会阻碍我们。在职学习者除了每天的工作之外,还有个人和家庭的义务。在整个学习过程中支持员工是提高完成率的最好方法。


建筑物旁边的脚手架。

员工需要的学习支持

经理和主管在帮助员工坚持的过程中扮演着重要的角色。他们可以定期检查,监督员工的进步,鼓励员工发展。然而,管理者可能无法提供学习者所需的所有支持,原因有二。首先,经理们有自己的工作要做,亲自监督每个员工的学习进度可能很难处理。其次,员工可能不太愿意向管理者承认自己的困难,因为他们担心这会影响自己的职业形象。这就是为什么员工发展规划应该包括一个学习伙伴,除了有效的培训和发展项目外,他还应该为学习者和雇主提供全面的支持。


支持可以有多种形式。以下支持类型可以帮助你的员工走上正轨并保持他们的进步。寻找一个能提供这些支持的学习伙伴。

  • 项目营销-在员工开始一个发展计划之前,他们需要知道有哪些培训机会。尽早并经常提供机会。让它们成为常规福利的一部分,并在电子邮件通讯或员工会议上提及它们。你的训练伙伴可以帮你把消息传出去。
  • 技能评估-通过技能评估帮助员工找到合适的课程和项目。这些简单的回顾可以帮助他们确定哪些技能需要重点学习,并选择课程和培训路径以满足他们的学习需求。你的培训伙伴可以根据结果提供评估工具和建议。
  • 鼓励和认可-使用您的管理门户通过培训计划跟踪员工的进步。认可员工出色的工作可以帮助他们保持动力,并感到被重视。不要等到他们毕业。通过认可通过的测试、完成的课程或学到的技能来庆祝进步。您的培训伙伴应该提供一个易于访问的管理门户,以简化进度跟踪。
  • 动机指导学习新东西总是一种挑战。通过激励性辅导帮助员工克服障碍,保持专注。虽然内部指导可能会有帮助,但有时由培训伙伴提供的指导更有效。当与组织外的人交谈时,员工更有可能诚实地说出他们的担忧和挑战。你的学习伙伴指派的教练应该定期检查学习者,特别是在考试时间和其他高压力的情况下。
  • 学术支持当员工在努力学习一个新概念时,他们应该能够以他们觉得舒服的方式快速获得帮助。短信、电子邮件和电话为基础的学术支持帮助员工坚持他们的学习目标。随着学习者在课程中学习更具挑战性的材料,学术支持变得越来越有价值。你的学习伙伴应该使员工与导师、同学和学术顾问的联系变得容易。

宾夕法尼亚福斯特提供上述所有学习者支持,打包在一个移动友好的学习门户中,员工可以随时随地访问。了解Penn Foster如何帮助员工坚持他们的发展计划。学习如何开始与福斯特佩恩。


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