什么是劳动力发展计划?

艾玛·罗斯·加利莫尔于2020年1月29日发布

在当今紧张的劳动力市场，劳动力发展计划已经成为雇主的热门话题。各行各业的企业都发现，劳动力发展不再仅仅是一件美好的事情，它是一个必须解决的紧迫问题，这样雇主才能保持职位充足，员工对工作感到满意。

你可能根本没有员工发展计划。或者，您现有的程序可能不够健壮，无法在快速变化的业务环境中取得成功。不管怎样，你都有问题。什么是劳动力发展计划?我如何创建一个为我的业务工作的?我可以到哪里寻求帮助?

劳动力发展战略是雇主提高员工技能的方法。通常，这是以公司赞助的培训或教育机会的形式。这不仅仅是简单的职业培训，而是为员工提供工作所需的工具。员工发展的目标是为员工和企业实现长期的成功。

劳动力发展计划是应用劳动力发展战略的一种系统方法。员工发展计划通常在学习伙伴的帮助下进行管理，通过持续的培训和发展来满足员工和企业的需求。

雇主可以利用劳动力发展计划来加强他们的人才储备，留住员工或提高员工满意度。食品加工公司珀杜农场(Perdue Farms)在通过劳动力发展和其他项目投资员工教育方面有着悠久的历史。

他们的劳动力发展项目的一个基础是与宾夕法尼亚福斯特大学的在线高中文凭项目的合作。

Perdue Farm学习与发展区域经理Kathryn Redden说:“Perdue希望所有员工都能成功，并感到自己在个人和专业方面都在成长。”“这个无价的项目帮助我们专注于非监督计时助理，通过提供免费获得学位的机会，帮助他们实现教育和职业目标。”

因为珀杜支付了成本，员工们觉得他们的发展受到了雇主的重视。他们对自己的成就感到自豪，这意味着他们也为自己是普渡大学的员工感到自豪。员工们更快乐，也为以后更负责任的职位做好了准备。结果，员工保留率提高了，珀杜获得了一个忠诚和良好发展的员工队伍。

当为你的企业制定员工发展计划时，从你想要实现的目标开始。然后寻找使之成为可能的工具和伙伴关系。

Redden说:“想想你该如何促进组织内部的发展，提高业务成果和员工士气，并培养你的员工成为最好的自己。”

不要只关注员工今天需要的技能，工作培训应该处理这些。随着你的业务的发展，看看他们在未来几个月甚至几年里需要的技能。考虑职业生涯路径并确定员工获得晋升所必需的教育机会的发展。

遵循以下步骤制定员工发展计划工作:

• 设定你的目标。弄清楚你想要完成什么。员工需要知道什么?这些目标应该与你为整个组织制定的战略目标相联系。
• 评估员工的知识水平。不要为了培训而培训，首先要评估员工已经知道什么，哪里还有改进的空间。你可以通过测试、观察或采访员工和管理层来做到这一点。
• 找一个训练伙伴。寻找一个可以根据你的员工和你的业务需求定制培训和发展工具的合作伙伴。他们应该提供技能评估、灵活使用在线工具和开放交流，这样你就可以通过该项目跟踪员工的进步。
• 评估和修改。就像你为你的企业制定的任何计划一样，你的员工发展计划可能需要在过程中进行调整。监控员工和企业表现，找出使事情变得更好的方法。

你的员工发展计划的基石是你的学习伙伴。选择合适的合作伙伴可能意味着有限的结果和兴旺的劳动力之间的区别。珀杜选择与宾夕法尼亚福斯特合作，是因为该项目的质量和团队中的人。

雷登说，珀杜对福斯特提供的多方面支持印象深刻。查看项目信息和客户评论，确保您考虑的合作伙伴提供的正是您所需要的。

在与她的Penn Foster客户客户代表和成功教练合作时，雷登看到了“他们为我们的员工提供这种福利的真诚兴趣，以及他们对这个项目的信任。”

当你选择了正确的合作伙伴，你就会得到你需要的结果。目前，珀杜在16个地区拥有85多名在职学习者。

雷登说:“我们宾夕法尼亚福斯特大学的学生对这个项目和他们得到的个性化支持非常满意。”

重要的是，宾夕法尼亚福斯特项目的毕业生不需要获得普通教育水平证书，他们只需要获得完整的高中文凭。