支持在职学习者的雇主指南

艾玛·罗斯·加利莫尔于2020年6月17日发布

当我们在快速变化的经济中前进时，专注于劳动力发展、提高技能和超越技能对于加强你的劳动力和让被取代的工人在新行业中发挥作用是必不可少的。学费援助计划或量身定制的员工培训计划是建立一支将支持你的企业在未来良好发展的劳动力队伍的重要的第一步。虽然教育项目和技能提升计划可能无法让你的企业免受技能缺口和其他紧迫的市场挑战的影响，但它们将在很大程度上确保你始终拥有企业所需的中等技能劳动力，同时与前员工保持积极的关系，从而提高公司的形象。

但一些提供培训项目的雇主认为，一旦他们让员工参加了这样的项目，他们的工作就完成了。他们可以坐等员工如何使用新资源。虽然你也可以这么做，但建立一个强大的劳动力发展计划，并确保其采用，对于看到健康的投资回报是至关重要的。首先要消除员工在接受教育和培训时可能遇到的障碍。

学费资助或雇主支持的培训项目是跨越一个主要障碍的第一步。尚普兰学院(Champlain College)的一项调查显示，高达60%的成年人表示他们希望重返校园。其中约四分之三的人说，他们没有这样做的原因是经济原因。他们负担不起学费，也不想冒险负债上学。

在职学习者遇到的其他障碍包括缺乏支持，很少有机会获得完成和成功培训项目所需的工具，以及不利于专注学习的环境。消除这些障碍不仅对程序采用是必要的，对保护您的投资也是至关重要的。以下是如何帮助你的员工走向成功的方法。

尽管每个员工都是不同的，但你可以肯定的是，所有在职学习者都在兼顾多个优先事项。他们每个人都必须在满足工作要求的同时，抽出时间学习和学习。许多人可能还有孩子、年迈的父母或需要他们照顾和关注的宠物的家庭。

当然，你的员工仍然需要做他们的工作，但学习是工作的一部分。追求教育机会将给他们提供更高效的工具，为业务做出更多贡献，并在新挑战出现时迎接新挑战。

帮助员工把学习和学习放在首位，让他们在工作日有时间专注于学习。创新像谷歌这样的公司事实证明，给员工时间从事个人项目可以为公司带来巨大的繁荣。几乎可以肯定，教育也是如此。这种住宿会给你带来双倍的好处。这不仅能帮助员工更快地完成项目，还能向他们展示你对他们的成功倾注了心血，从而建立良好的声誉，提高员工留任率。

每个人都喜欢自己的成就被认可。你可能已经认可了你的员工在销售或客户服务方面的优秀表现，那么为什么不把他们的学业成绩也纳入其中呢?承认并公开表扬员工在学习过程中的里程碑。这可能包括完成一门课程，获得一个证书，或积累学分以获得学位。

公众对员工的认可带来了几个好处。首先，它向正在学习的学习者表明，你重视他们的工作，欣赏他们的努力。其次，它向那些还没有参加学习项目的人证明，企业关心他们的成功，并在他们参加学习项目时支持他们。最后，它建立了社区和积极的感觉。

你可以通过在团队通讯中提及员工的成就，分发小额奖金，策划一个特别的活动，提供礼券或折扣卡来表彰他们的成就。盖洛普发现直接主管或首席执行官的真诚赞扬是让员工感到被认可的最有效方法之一。

尽管好奇心是一个强大的动力，大多数有工作的学习者还是会回到学校或追求一个证书目标．他们想赚更多的钱，晋升到一个新的职位，或在工作中承担更多的责任。为了鼓励在职学习者取得成功，吸引员工在第一时间注册，你需要向他们展示他们的教育是如何支持他们的职业目标的。

当员工能看到他们所有的努力工作的结果时，他们更有可能坚持接受教育或培训计划。检查员工在学习目标上的进展应该成为你标准绩效评估的常规部分。你应该能够指出其他通过培训和发展帮助自己晋升或进入新职位的员工。在某些情况下，你可能想要促进在职学习者和有经验的员工之间的正式指导伙伴关系。