谁将取代制造业中退休的婴儿潮一代?

米歇尔·埃克尔于2020年5月14日发布

制造业高管继续表达对当今行业领导者所面临的严重人才短缺的担忧。

最新的调查德勤(Deloitte)和制造业研究所(The Manufacturing Institute)的调查显示，史无前例的多数专家一致认为，美国制造业正面临一场人才危机。教育和技能提升领域的领导者认为，劳动力的这种困境是自动化对员工工作流程不可避免的影响的结果。简单地说，制造业工作越来越多地涉及数字技能，而习惯了逐渐过时的制造业岗位的现有员工没有得到充分的培训，无法在这个以技术为中心的新环境中工作。

如果目前的情况已经造成89%的制造业领导者为了表达他们对人才短缺的担忧，未来十年将面临一场绝对的危机——260万婴儿潮一代的人正面临这一危机预计退休从他们未来十年的制造业工作中。如果不对当今的劳动力进行适当的培训或寻找新的人才来雇佣，这种技能差距将以数百万人的速度增长。

1946年到1964年之间出生的人传统上被认为是婴儿潮一代的一部分。在这段时间里，有7600万人出生在美国，分析人士现在认为，这一代人的退休期将在大约19年的时间里慢慢延长，而我们的年龄也就差不多了中途在2020年。一些分析人士认为，这些数据不包括在达到退休年龄之前就去世的工人的比例。但它也排除了移民皮尤研究中心的研究人员在这段时间里，还有400万婴儿潮时期出生的人退休。华盛顿邮报报告也就是说，在未来十年里，婴儿潮一代每天有11000人退休。

如果制造业领导者发现自己无法填补这些迫在眉睫的职位空缺，或者无法充分提高现有员工的技能，以满足现代化日益增长的需求，他们可能会在许多方面感受到这场危机的影响。对于一些人——可能是较小的企业主——这种影响可能表现为无法利用新的市场机会。其他国家可能只是没有能力支持创新的技术进步，否则这些技术进步将提供精简生产力和随着时间推移增加GDP的机会。简而言之，如果没有经过适当培训的工人在这些便利的现代技术下操作和工作，这些技术对今天的商业领袖来说就没有任何用处。

根据德勤和制造业研究所进行的上述研究，60%的制造业高管在接受调查的企业中，技能短缺对其未来三年的业务生产率有“很高”或“非常高”的影响。如果在未来十年中，每天都有11000名婴儿潮一代退休，那么这些已经在苦苦挣扎的领导者们又该如何积极地为这种日益严重的影响做好准备呢?

许多分析人士怀疑，对制造业职业的误解实际上在很大程度上导致了新一代人才的短缺，导致他们无法取代婴儿潮一代的退休人员。对许多人来说，制造业工人意味着什么——工资过低、在工作场所弄得脏兮兮、在感觉像是危险的环境中长时间工作、让人筋疲力尽——的陈旧形象仍然渗透在千禧一代的脑海中，他们不清楚自动化和技术如何改变了这个行业，带来了一个更现代的工作环境。

为了吸引和留住人才到一个没有人才就无法发展的行业，消除这些对制造业职业活力的误解是行业领导者必须采取的关键步骤。与新一代员工沟通关于诸如职业机会，稳定性，高薪和提升技能的机会都是积极应对这些误解，并在未来十年吸引急需的新人才进入制造业劳动力大军的方法。

根据资本集团最近进行的一项调查，67%的千禧一代比如对雇主的忠诚对他们来说很重要，这意味着他们对“跳槽”不感兴趣，宁愿长期为一个雇主工作，同时在同一家公司成长。

但是，这种为同一雇主长期奉献的愿望的一个条件是，期望这种忠诚能得到有关雇主的回报。资本集团战略与创新主管Heather Lord股票，“如果雇主能满足千禧一代对福利和个人发展的渴望，雇主就能从千禧一代的忠诚中获益。”

如果面临人才危机的行业领导者正在寻找有魄力的方法来寻找和留住有技能的千禧一代人才，直接与千禧一代新劳动力的担忧和愿望对话应该是这种内部对话的中心。如果千禧一代对制造业工人的职业有一种过时的看法——单调乏味，几乎没有成长的机会——那么雇主就有责任引导对话，改变这种说法，并告知未来的新员工，这个不断发展的现代化行业中存在着现实的机会。