为什么提高技能对2021年的经济复苏至关重要

由Des Sinkevich于2021年1月20日发布

2021年,许多企业的重点是复苏。2020年严重影响了人员配备和经济,许多行业被迫大规模裁员,以应对大流行应对措施造成的经济变化。随着一些企业最终能够将工人带回国内并雇佣新员工,培训和提高技能对于在复苏期间保持势头和提高生产率至关重要。即使是那些仍在前进的行业,也可以将学习和发展作为一种方法,吸引那些仍需要适应快速变化的敬业员工,并为他们提供机会。但在经济低迷时期,为了满足企业的迫切需求,预算已经捉襟见肘,那么为培训拨款是否物有所值?从长远来看,是的。

医疗助理帮助病人。

人员流动和招聘的成本

在正常年份,员工流动和招聘的成本可能很高,因此有必要专注于提高保留率。在前所未有的大流行年,这种成本可能会对你的恢复底线造成损害。你的企业可能需要支付的费用包括:
  • 每个员工损失多少钱.失去一名员工一个公司成本大约是那个人工资的1.5-2倍。在某些行业,它可能高达年薪的10-30%你需要填补的角色。例如,制造业企业的年平均流动率为16%,而过去医疗保健企业的年平均流动率为19.9%。
  • 周转率。平均而言,的周转率全球所有职位的比例为10.9%。在零售等行业,员工流动率一直居高不下,平均为13%。
  • 雇佣成本。雇佣成本不仅仅是你付给新员工的工资。的平均租用成本每个职位4129美元,通常需要至少43天的时间才能找到合适的候选人。
员工流动率除了会给公司带来金钱上的影响外,随着时间的推移还会对公司剩余员工的士气和生产力产生负面影响。最后,感到过度工作、不被赏识和过度利用的有压力的员工,只会增加你的人员流动率,并减缓2021年恢复所需的生产力。

有效的入职能提高生产力和留存率

在2021年招聘新员工时,关注深度培训和入职对确保员工的生产力和留任至关重要。对于一些需要快速招聘的行业,如医疗保健行业,雇佣那些已经拥有工作相关技能和经验的人可以加快招聘过程。然而,这并不意味着新员工培训应该加快或压缩。事实上,这样做会对员工在新岗位上的表现产生负面影响。随着时间的推移,它甚至会导致士气下降。这就是为什么专注于有效的入职培训,以及对现有员工的学习和发展培训同样重要。

为入职提供数字解决方案——特别是为那些远程工作的人——可以确保你的员工在入职第一天就开始工作,并成为你团队的强大成员。无论你的课程关注的是一般的职业技能,比如客户服务,还是提供特定行业的知识,新员工都能够自信地融入到你的工作队伍中。而且,除了培养出对自己的工作职责了如指掌的员工外,一个强大的入职培训计划提高82%的新员工保留率,同时提高70%的工作效率。

如何通过培训提高生产力

留住有技能的员工是大多数企业保持领先的目标。提高保留率意味着提高员工士气,改善文化和提高生产力。为了提高生产力,在2021年强势回归,确保你的员工为即将到来的一切做好准备是至关重要的。

如果有全面的入职培训,69%的员工可能会在一家公司工作至少三年,87%的人表示职业发展和晋升机会会影响他们是否会留下来。此外,培训是提高生产力和收入的最有效方法之一。根据人才发展协会(Association for Talent Development)的数据,提供全面学习和培训项目的公司,每位员工的收入增加了218%。

底线?虽然贵公司在从疫情限制和损失中恢复的过程中可能会很紧张,但投资培训是值得的,可以使恢复期更短,长期投资回报率更高。

投资数字化培训

深度培训和学习机会的好处是显而易见的,但内部培训项目可能会给已经压力过大的员工带来压力。从他们的一天中抽出时间来提供课程和教育是不可行的。这就是在线和数字解决方案的用武之地。

有了像Penn Foster这样的专业培训合作伙伴,企业可以为员工提供尖端培训,为他们在公司内的角色或晋升做好准备——这种培训可以在工作时间内完成,几乎不需要内部努力。这可以减轻有经验的员工和管理人员的负担,同时允许人力资源和领导层专注于日常业务需求。有了从技术贸易到医疗保健等高需求行业的各种项目,你可以让员工有信心完成必要的任务,同时提供职业发展的机会。

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