对抗安静辞职的4个策略
由Des Sinkevich于2022年10月11日发布
“安静辞职”一词是用来形容新冠肺炎疫情对职场的重大影响的最新流行短语。悄悄辞职在社交媒体上火了起来，已经成为对立双方雇主和员工的战斗口号。这是几十篇文章的主题，其中大多数都侧重于将趋势定义为好或坏，这取决于视角。这是劳动力专家、媒体、招聘经理和企业都在努力解决的问题。毕竟，那些不愿意在工作上付出最大努力的员工对公司是不利的。但安静地辞职可能不是当务之急;相反，问题可能归结为精力耗尽。
与其在当前对雇主不利的劳动力市场上让员工离开，不如找到一个缓解疲劳的解决方案，强调一种允许健康的工作/生活平衡的文化，这可能是留住员工、增加他们对工作投入的最佳策略。
什么是安静的辞职?
2022年仲夏的某个时候，“安静辞职”一词在网上引起了关注，引发了媒体和大企业的文章和关注。无声辞职最初被定位为一种消极的职场趋势，指的是那些决定为雇主付出最少努力的员工。他们仍然出现在工作中，登录并完成他们的任务，但不需要为他们的工作付出额外的努力。不再有雄心壮志的激励，工人们准时打卡上班，轮班结束后离开，不愿把工作带回家。从本质上说，他们是在辞职——至少，放弃了提高工作效率的尝试，放弃了承担更多项目的尝试，放弃了比他们应得的报酬更多的工作。
另一方面，悄然辞职并非缺乏雄心壮志，也被定义为“按工资办事”的人——做好自己的工作，但不承担额外的责任，而没有加薪——或者把更多的精力放在生活和人际关系上，而不是加班。
为什么员工悄悄辞职
人们很容易把悄然辞职归结为“没人想再工作了”，或者归咎于年轻一代缺乏抱负，但这一趋势背后的原因却更为多样和复杂。安静戒烟背后的动机包括
- 缺乏强有力的领导。如果没有人领导、为员工提供支持和指导，许多人可能会觉得公司并不关心他们——他们只是一个完成任务和完成配额的机构。事实上，与强大的领导者相比，低效的管理者的直接下属中被认为是“安静辞职者”的人数大约是前者的3到4倍。另一方面，那些能够平衡人际关系、有效领导和结果的管理者看到62%的员工更愿意付出额外的努力在工作中。
- 对工作的期望不清楚。如果一个人不知道如何最好地实现他们的目标，甚至不知道他们的工作目标是什么，那就没有必要花额外的时间去尝试实现一些未知的东西。
- 倦怠。职业倦怠是许多不堪重负的行业面临的问题，包括医疗保健和兽医行业。当员工被看似无穷无尽的任务淹没，工作时间更长，经常应对压力情况时，精疲力竭几乎是肯定的。一个曾经敬业、热情、愿意尽自己所能帮助公司的员工，可能会因过度劳累而脱离正轨，最终以彻底辞职告终。
- 调整优先级。疫情极大地改变了我们的工作和生活方式。它也是反思的催化剂，越来越多的人重新思考什么对他们来说是最重要的。这意味着要更加注重工作和生活的平衡。过去可能工作到很晚的员工现在在轮班结束时打卡下班，以便有更多的时间陪伴家人、朋友和生活。
更好地理解员工安静辞职的原因可以帮助你实施吸引和激励员工的策略，甚至帮助他们建立更好的工作和生活平衡。
应对公司“悄悄辞职”的4个策略
不管你的员工是因为不确定公司对他们的期望是什么而悄然辞职，还是因为他们已经精疲力竭，公司都可以采用以下几个策略来提高敬业度、员工满意度和生产力。
1.制定有效的培训/入职计划
当员工知道公司对他们的期望——他们应该达到什么目标，如何最好地达到这些目标，以及他们在轮班期间应该专注于什么工作——他们就能更自信地完成任务并做好。缺乏对他们的角色、成功标准和如何实现结果的理解，会让原本才华横溢的员工感到困惑、不确定和沮丧。
通过创建一个有效的入职培训计划，确保所有新员工都了解对工作的期望、成功的策略，以及如何有效地完成工作，你将提高生产力，你的员工将拥有更好地完成工作所需的工具。
此外，定期培训并不局限于新员工;终身员工，转为领导角色的员工，甚至是那些转换部门的员工都可以从进修课程中受益。
2.建立强大的公司文化
今天，在“大辞职”(或者“大改组”，这取决于你喜欢哪个词)的背景下，专注于企业文化的建设比以往任何时候都更加重要。事实上,60%的求职者当他们在找新工作时，要考虑到一个健康的公司文化。文化在留住员工方面也起着很大的作用有毒文化的影响力可能是工资的10倍或者当员工考虑离职寻找新机会时的福利。拥有一种与个人价值观相一致的归属感和使命感，是如今员工在新雇主身上寻找的最重要的东西。如果员工相信公司正在做的工作，他们就更有可能投入到自己的特定角色中去。
3.提供专业发展的机会
为员工提供职业发展的机会对于成功至关重要，即使悄悄的辞职并不是问题所在。68%的员工这么说他们会和现在的雇主在一起如果他们有提升技能的机会，留存率显然很重要。另一方面，缺乏这些机会会导致员工对他们的工作和雇主缺乏信心。通过为你的员工提供职业发展和职业晋升的途径，你可以支持他们的成长和公司的发展，同时让这些敬业的员工投入和快乐。
4.帮助员工平衡工作和生活
如今，对于那些正在寻找新工作或计划离开现有岗位的人来说，工作和生活的平衡是最大的考虑因素之一领英调查的63%的受访者把它视为比薪酬和福利更重要的工作。这是促使许多人“悄悄辞职”的重要原因。
许多安静的辞职者对自己的工作和上司非常满意。他们对自己的技能和工作充满信心。这些员工不是安静地辞职，而是在“重新平衡”自己的生活和优先事项。确保这些员工在工作时间保持投入并处于最佳状态的最简单的方法之一是确保公司作为一个整体支持健康的工作/生活平衡的想法。这意味着确保鼓励员工在工作完成后按时打卡下班，在工作之外多花些时间，并让他们感到这样做是有支持的。
让员工参与在线培训
在线培训项目可以让你的公司有机会重新吸引员工，同时为他们提供一条通往事业成功的道路，而不需要牺牲工作和生活的平衡。通过宾夕法尼亚福斯特的在线课程组合，您的员工可以获得新的技能，建立信心，并感受到支持——所有这些都以他们自己的节奏进行。要了解更多关于在公司提供技能提升和再培训的选项，联系我们的培训专家今天。