MetroPower
对该公司
MetroPower是一家领先的电气承包商，为工业、医疗保健、联邦和主要商业市场的客户提供服务。他们拥有14,000多名员工，主要在美国东南部运营
由佩恩·福斯特培养的都市动力学徒
使用在线相关技术指导获得熟练工人证书
保持领先
几十年来，MetroPower一直是美国东南部领先的电气承包商，为工业、医疗保健、联邦和主要商业市场的客户提供服务。在为业务制定了重要的增长目标后，MetroPower领导层很早就认识到需要为未来定位他们的员工。为了为14000多名员工建立终身学习的文化，他们在2009年正式确定了在员工技能发展和职业发展方面的投资，并创建了由托尼·瓦拉莫(Tony Varamo)掌舵的劳动力发展部。
通过这个部门，Tony监督MetroPower公司的所有招聘、学徒和继续教育工作，通过赋予员工新的技能和证书来帮助公司发展。这些努力还包括管理和发展他们为期四年的电气学徒计划，以宾夕法尼亚福斯特大学的定制在线内容为特色。
大规模提供灵活性
该8000小时的电气学徒计划提供了超过600小时的定制相关技术指导(RTI)，是所有MetroPower员工的必修课，也是MetroPower致力于培养未来行业领导者的基本内容。瓦拉莫表示，通过对所有徒弟进行投资，无论他们的经验水平如何，这也是公司创造公平竞争环境的一种方式。
瓦拉莫说:“宾夕法尼亚大学福斯特学院的项目为我们提供了灵活性，让那些不能上学的人有机会参加学徒计划。”“一旦我们的学徒完成了项目，我们可以改变他们的头衔状态，这对他们来说是一种巨大的成就感。”
宾夕法尼亚福斯特大学的RTI在线授课还使学徒在非工作时间从工作网站学习和完成学业的同时获得了极大的灵活性。虽然这些员工不在公司，瓦拉莫和劳动力发展团队可以通过宾夕法尼亚福斯特大学的管理员门户网站全面访问徒弟的进步和考试完成数据。
MetroPower的学徒项目经理Jessica Miller表示:“我们有经常出差到其他城市和州工作的员工，但Penn Foster让我们的学徒非常容易地通过模块，无论他们在哪里。”
自从合作启动以来，瓦拉莫与宾夕法尼亚福斯特密切合作，随着MetroPower技术和业务需求的变化和对新技能集的需求的增加，发展学徒在线教学。
一个能产生实际效果的培训项目
到目前为止，已有230多名MetroPower学徒通过宾夕法尼亚福斯特项目获得了技能提升，另外还有40多名学徒目前正在注册。发展他们的内部电工的商业利益，MetroPower获得的业务利益，能够立即击中地面运行在获得他们的证书。到目前为止，MetroPower已经能够从内部开发超过80名的技工，而不是从外部招聘。MetroPower对员工的投资也受到了客户的关注，他们认为员工的质量反映了MetroPower提供的培训和机会。
他说:“我记得乔治亚州南部的一家分店经理对我们说，‘你们有这种(实体)项目，但那些因为我们让他们12小时轮班而不能出差的人怎么办?”Varamo讲述了。“我对他们说，‘嗯，我们有宾夕法尼亚·福斯特的这个项目，他们可以在晚上和闲暇的时候在酒店里做。对我们的客户来说，这是一个卖点，因为这会让他们觉得，‘哇，这家公司真的很关心员工。’”
像任何成功的企业一样，MetroPower继续调整其服务和员工的技能，以适应未来的工作。此外，他们的劳动力发展部为许多其他电气承包商奠定了基础，建立了健全的学徒制度，并建立了自己的终身学习计划。通过投资于员工的技能建设，MetroPower正在投资于电力建筑和服务行业的未来。
“我强调，宾夕法尼亚大学福斯特学院的项目是我们的孩子获得NICET证书或其他他们在职业生涯中需要并可以使用的证书的跳板。这是一个他们可以建立的平台。”